Hace años, digamos que unos veinte, que pueden ser muchos o pocos (según se mire), en algunas grandes empresas de la época, las personas que se aproximaban a la edad de jubilación, especialmente los directivos, eran apartados de la primera línea de negocio y se les reasignaban a lo que, por entonces, se denominaba ‘la UVI’ que no eran sino destinos sin ninguna prebenda externa,...
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Salvador pronto intuyó que aquel joven despistado que llegó a su grupo de trabajo tenía algo diferente,rápidamente empezó a utilizar, con él, la delegación como mejor herramienta, y estrategia, para medir su saber hacer, su responsabilidad, su compromiso y su capacidad de aprendizaje. Ernesto llegó a aquel departamento para completar su “training” en diversas áreas de la compañía, tras haber pasado por varios departamentos corporativos,...
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