Coaching


27

Oct 2024

Feedback y sincericidio

Nadie es de una determinada manera. Lo que sí es valorable será su comportamiento o desempeño ante unas determinadas circunstancias; lo que en el terreno del coaching se define como el ‘estar siendo’ de una persona en un contexto específico. La labor básica del coach ante su coachee es la de espejarle, facilitándole una importante información sobre su manera de actuar, que le ayude a crecer...

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14

Sep 2024

Jefe por accidente

María Antonia era una eficaz colaboradora de Alejandro. Llevaban varios años trabajando juntos y habían desarrollado las formas de hacer habituales en un buen equipo. Mantenían una comunicación que funcionaba, la confianza era mutua, el compromiso evidente y los objetivos marcados eran perseguidos bajo la estrategia de la organización, perseverando con una alta motivación. La última decisión era tomada por Alejandro, pero ello hacia sentirse cómoda y...

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04

Jul 2024

El síndrome de la tiara

Al esforzado y talentoso trabajador que era Juan, siempre le llamó la atención la forma de promocionarse en la empresa que tenía Óscar, quien con unos resultados no han brillantes como los alcanzados por él, y teniendo una vida laboral más corta, aun siendo de edades parecidas, había encadenado varios destinos en el último tiempo, quizás 4 o 5, en otros tantos años, suponiendo cada...

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24

Mar 2024

El síndrome del impostor

Aurore tenía lo que, comúnmente, se identifica como éxito. Nacida en Francia, en una familia de inmigrantes españoles que buscó al norte de los Pirineos la tranquilidad y estabilidad que, a mediados del siglo XX, no estaba garantizada en la frontera sur de Europa. “Si confías en ti mismo, también inspiras confianza en los demás” (Johann Wolfgang von Goethe) Estudió en un colegio público de...

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21

Ene 2024

Aceptación

El halago es algo a lo que el común de los mortales reacciona bien y siempre esta preparado para ello, igual sucede con un ascenso laboral o simplemente con una bienvenida dentro de un colectivo, momento en el que lo que se desconoce en ese ámbito, es mucho más extenso que lo conocido. La aceptación es la base del cambio. Sin embargo una crítica recibida...

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05

Dic 2023

Hormigas

Existe un cuento popular de gran acervo, ya convertido en leyenda, que parte del experimento empírico de introducir en un bote de cristal cien hormigas negras con otras tantas rojas, lo cual no producirá, por sí mismo, ninguna reacción en ninguno10 de los dos colectivos, sin embargo, si sacudes el recipiente violentamente, de un lado a otro o de arriba a bajo, produciendo inestabilidad y grandes sacudidas...

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10

Oct 2023

El síndrome de Hubris

Se cuenta como leyenda una anécdota sobre el político argentino Hipólito Yrigoyen, que presidió su país en dos periodos (del 12/10/1912 al 12/10/1922, y del 12/10/1928 al 06/09/1930), según la cual sus asesores cercanos hacían imprimir un diario ‘ex profeso‘, para él, con una imagen de la Argentina que nada tenia que ver con la realidad, a fin no preocupar al mandatario ante las situaciones desfavorables del...

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07

Ago 2023

Lo confieso: me divertí en mi trabajo

Nada es tan retroalimentador como levantarse cada mañana con unas inmensas ganas de emprender una nueva jornada laboral lleno de entusiasmo y deseos de iniciativas por hacer. ¿Pensáis que lo que digo es una quimera?. Incorrecto, creedme que no exagero al decir que lo más doloroso que recuerdo de la vida laboral, en la que fuí empleado por cuenta ajena, fue, exactamente, el momento de enfrentarme a...

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03

May 2023

Animales de costumbres

Levantarse a una determinada hora, cumplir con un orden concreto ante el momento del aseo personal, optar por una emisora de radio habitual en el trayecto en nuestro automóvil hasta el trabajo, elegir una determinada cafetería para nuestro desayuno, sentirnos confortablemente reconocidos cuando el saludo habitual de ‘buenos días’ se acompaña de la pregunta, ¿lo de siempre, verdad?. “Los humanos somos animales de costumbres. Tendemos a...

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10

Mar 2023

Talento senior

  Hace años, digamos que unos veinte, que pueden ser muchos o pocos (según se mire), en algunas grandes empresas de la época, las personas que se aproximaban a la edad de jubilación, especialmente los directivos, eran apartados de la primera línea de negocio y se les reasignaban a lo que, por entonces, se denominaba ‘la UVI’ que no eran sino destinos sin ninguna prebenda externa,...

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